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Gustavo Ribeiro (blog)

jun 22

Gerenciamento

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Meta Tags: • por Gustavo Ribeiro

Todos os dias, uma formiga chegava cedinho ao escrit贸rio e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.
O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervis茫o. Se ela era produtiva sem supervis茫o, seria ainda mais se fosse supervisionada.

E colocou uma barata, que preparava bel铆ssimos relat贸rios e tinha muita experi锚ncia, como supervisora. A primeira preocupa莽茫o da barata foi a de padronizar o hor谩rio de entrada e sa铆da da formiga.

Logo, a barata precisou de uma secret谩ria para ajudar a preparar os relat贸rios e contratou tamb茅m uma aranha para organizar os arquivos e controlar as liga莽玫es telef么nicas.

O marimbondo ficou encantado com os relat贸rios da barata e pediu tamb茅m gr谩ficos com indicadores e an谩lise das tend锚ncias que eram mostradas em reuni玫es.

A barata, ent茫o, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, come莽ou a se lamentar de toda aquela movimenta莽茫o de pap茅is e reuni玫es!

O marimbondo concluiu que era o momento de criar a fun莽茫o de gestor para a 谩rea onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escrit贸rio e comprar uma cadeira especial.

A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajud谩-la a preparar um plano estrat茅gico de melhorias e um controle do or莽amento para a 谩rea onde trabalhava a formiga, que j谩 n茫o cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.

A cigarra, ent茫o, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer um estudo de clima. Mas, o marimbondo, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava j谩 n茫o rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagn贸stico da situa莽茫o. A coruja permaneceu tr锚s meses nos escrit贸rios e emitiu um volumoso relat贸rio, com v谩rios volumes que conclu铆a : H谩 muita gente nesta empresa!!

E adivinha quem o marimbondo mandou demitir? A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.

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5 comentários

  1. Ramon — junho 22, 2009 @ 09:10

    Meu amigo! Perfeito! Vou encaminhar para uma consultora empresarial que conhe莽o, especialista em pesquisa de clima!!huahaua

  2. Renan Sucupira — junho 22, 2009 @ 13:25

    Muito bom! hehehehe…. acho que a escolha dos personagens foi perfeita. Vou fazer diferente do Ramon, vou imprimir e enquadrar esse post!

  3. Clovis — junho 22, 2009 @ 14:53

    Realmente encaixou legal no perfil de algumas empresas. Mto bom.

  4. Perci — julho 1, 2009 @ 19:33

    Caraaaaaiooo…que 贸dio… se eu tivesse lido essa historinha h谩 2 semanas e meia tinha fechado um trabalho idiota de ‘Modelos de Gest茫o’ …rsrsrs

    ps: hm… a soma dos numerinhos 茅 sempre 11 ou foi coicidencia?
    ps2: sim. to lendo seu blog de cima pra baxo e se bobear, de cabo a rabo.

    bjo

  5. O melhor da semana 28/06 a 04/07 « QualidadeBR — julho 5, 2009 @ 13:00

    [...] Gerenciamento – Gustavo Ribeiro (Gustavo Ribeiro); [...]

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